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秉承“真诚”与“执着”的品牌理念,魏牌实力领跑高端新能源市场

2022年05月17日 10:36:33    来源:    类型:转载    编辑:莫醒静    评论:0

       近期,某豪华外资品牌“高价减配”事件愈演愈烈,汽车行业也掀起了一场关于“去掉logo到底能给用户多少体验”的话题讨论。的确,随着中国消费观念的变化,合资大牌的高价低配并没有让用户享受到更好的产品与服务。反观,中国汽车品牌厚积薄发,正在迅速崛起,尤其以魏牌为代表的中国高端品牌,坚信去除品牌“光环”后,硬核实力才是检验产品的重要标准。基于市场消费趋势,魏牌秉承真诚与执着的品牌理念,以用户为中心,打破时代偏见,通过“新能源”和“智能化”双赛道站位,开创“0焦虑智能电动全新品类”,为用户带来更好的技术、产品及服务,并不断引领中国品牌技术向上、产品向上、溢价能力向上。

       品牌持续向上突破,实力引领高端新能源市场

       六年前,市场被合资暴利垄断,魏牌横空出世,成为中国汽车第一个高端品牌,并创造了单一车型月销过万的佳绩,作为冲击合资品牌的排头兵,由于它的出现才有了后期合资品牌纷纷价格下探,更激励了其他中国品牌不断推出高端的产品。在开创中国豪华SUV时代后,六年间,魏牌坚持进步,不断突破,将真诚和执着两项特质融入基因,以真诚的态度帮助用户解决实际问题,用最好的产品、技术和服务来回馈用户,并以执着的精神在每件小事上都力求完美,用尖端科技和造车工艺,实现自我进步。

       市场瞬息万变,唯有创变者方能不断向前。魏牌意识到如果单一依靠“豪华”这一杀手锏,在综合性价比或某一个维度的领先优势难以满足市场更高的消费需求。紧跟新四化浪潮,魏牌依托行业领先的长续航智能DHT PHEV技术和NOH智慧领航辅助驾驶系统再次进阶,开创世界领先的中国出行方案,并以旗舰车型摩卡DHT-PHEV布局30万级高端新能源市场,为用户带来0焦虑的全场景用车体验。

       拿掉“logo”,硬核产品实力才是检验品牌的重要标准

       对于魏牌来说,向前的每一步都至关重要。在消费市场越来越理性的当下,提升品牌与产品的重要途径,即如何打造“更棒的用车体验”,用户看重的并非是以往的品牌附加值,而是为“价值等于或大于价格”而买单。

       从新能源领域到智能化领域,魏牌勇于创新、突破,敢于做外资品牌不敢做的事,彻底颠覆传统合资品牌“市场标杆”地位。在今年中国品牌日,魏牌率先提出“不以logo论英雄”,打造了行业领先的新能源技术-长续航智能DHT PHEV技术,以高集成、高效能、多模驱动的油电系统,实现EV行驶、混联驱动、串联驱动等多种工作模式,真正做到结构性变革和引领式创新,解决了豪华品牌、新势力没有解决的用户焦虑问题,让用户不再为了“面子”而忽略驾乘体验。

       以摩卡DHT-PHEV为例,在长续航PHEV技术加持下,其具备业内顶尖水准的204公里纯电续航,百公里馈电油耗低至5.55L,意味着可以满足市内一周5天的通勤。不仅如此,摩卡DHT-PHEV综合续航达到1000公里,根本不用担心补能问题,长途没有焦虑,能够无压力覆盖所有出行场景。

       除了长续航PHEV技术,智能也是魏牌不断冲高的“杀手锏”。区别车机系统孱弱的豪华合资品牌,魏牌全栈自研的咖啡智能2.0,不断推陈出新,致力于成为中国汽车智能化大变革的时代强者。

       智能驾驶方面,NOH智慧领航辅助驾驶系统开创性地将车载导航、高精地图和HWA高速驾驶辅助系统融合,可实现弯道超车、安全避让、隧道通过、出入高速匝道等6大出行场景;此外,在城市场景智能驾驶方面,毫末智行已完成了城市NOH的功能开发,可实现城市中导航变道、避让横穿行人等主要功能,实现高速路、城市快速路、城市开放道路等通勤场景覆盖,与标榜以智能见长的新势力亦是不逞多让。

       魏牌基于AI、大数据和FOTA主动学习和自主迭代进化能力,打造会思考能判断、可持续生长的智能座舱,带给用户不断进阶的体验。比如,小魏同学2.0支持功能配置的可见即可说、20秒连续对话、控制范围除了增加车辆交互能力,还能用于切换驾驶模式、启动自动泊车等功能,带来更具温度感的交互感受,实现“0焦虑”的智能车机交互。

       构建全面To C沟通桥梁,打造“用户型”企业

       在提供最优出行方案并以长续航PHEV技术和智能咖啡2.0带给用户全场景的0焦虑用车体验的同时,魏牌坚持以用户为中心,加速从传统车企品牌向用户型品牌转型,开启全面TO C的创新变革。

       相比豪华汽车的傲慢和对用户需求的无视,魏牌敢做外资品牌不敢做的事,建立全面To C的能力,以用户价值驱动品牌增长。用户在各个渠道反馈的建议都会被系统化收集,并针对用户问题快速做出回应;管理层、技术层等各岗位人员,直面用户并全面开放高管私域账号,陆续在新浪微博、魏APP、微博、知乎、论坛等多个平台开设高管账号,建设高管直连用户能力,打造社交媒体平台与用户交流阵地;此外,召集有代表性的用户组织吐槽大会,真诚聆听用户的专业意见,并将建议推送到技术中心和服务中台,进行可行性研究和项目立项,未来将会在APP上以透明化形式,将项目编号和内部进展开放给用户。

       在与用户建立紧密联系的同时,用户也积极与魏牌互动,曾有用户提供了6000字的长文,为魏牌的产品、技术、甚至品牌发展建言献策。这样的联系,让魏牌对用户需求保持敏锐洞察同时,也综合整理了各种用户意见,并进行优化提升,更好的适应市场、用户需求。这让用户之于品牌,不仅仅是“购车者”,而是与品牌共创的“产品经理”。

       在市场消费越来越理性的当下,魏牌提出全新的消费理念“不以logo论英雄”,以深厚的技术积淀及超越用户期待的用车期待,打破合资、豪华品牌引以为傲的是长达百年的品牌文化、传统技术积累的同时,在用户模式上进行颠覆式创新,为用户打造差异化的优越感,致力于为用户带来更好的产品、体验及服务。相信,如同六年前,魏牌成功开辟中国自主品牌集体向上之路,此次并将凭借技术引领、产品升级、及服务进阶,再次领潮中国新能源高端向上之路。

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